Λαχειοφόρος για την ανέγερση του νέου Ιερού Ναού Αγ. Κυρίλλου & Μεθοδίου Ολυμπιακού Χωριού.

Λαχειοφόρος για την ανέγερση του νέου Ιερού Ναού Αγ. Κυρίλλου & Μεθοδίου Ολυμπιακού Χωριού.

29 Σεπ 2010

Εκδρομή

27 Σεπ 2010

Κακοδιαχείρηση και χρέη πνίγουν τον ΟΕΚ


Κατασχετήριο για χρέη 1,7 εκατ. ευρώ από λογαριασμούς ύδρευσης του Ολυμπιακού Χωριού έστειλε η ΕΥΔΑΠ στον Οργανισμό Εργατικής Κατοικίας, σύμφωνα με καταγγελία του Συλλόγου υπαλλήλων του οργανισμού.
Δυστυχώς δεν είναι η μόνη οφειλή, καθώς σύμφωνα με το Σύλλογο, οι κατασκευαστές που έφτιαξαν το Χωριό για τους Ολυμπιακούς του 2004, με κόστος 430 εκατ. ευρώ, διεκδικούν τώρα και άλλα 100 εκατ. ευρώ για εργασίες που έγιναν πέραν των προβλεπόμενων στην αρχική σύμβαση. Και δε φτάνει μόνο αυτό, καθώς σε φορολογικό έλεγχο που έγινε για τα έτη 2001, 2002, και 2003, αποκαλύφθηκε ότι οι τότες ιθύνοντες χρέωναν στην εταιρεία Ολυμπιακό Χωριό Α.Ε., έξοδα για ταξίδια (Κάνες, Βαρκελώνη Γενεύη), διαμονή σε ξενοδοχεία, ακόμη… και τα πρόστιμα για τις κλήσεις της Τροχαίας!
Όλα αυτά, όπως ισχυρίζεται ο Σύλλογος έχουν ως αποτέλεσμα να βρίσκεται ο ΟΕΚ σε δεινή θέση έχοντας κηρύξει στάση πληρωμών, μια που οι οικονομικοί του πόροι, που είναι κατά βάση οι εισφορές εργαζομένων και εργοδοτών, δεν αποδίδονται από το ΙΚΑ. Μόλις 4 με 5 εκατ. ευρώ κατορθώνει να εισπράττει κάθε μήνα, όταν στο παρελθόν έφταναν στο ταμείο περί τα 40 εκατ. ευρώ. Όμως και αυτές οι εισπράξεις υπολείπονταν του ποσού που θα έπρεπε κανονικά να αποδίδεται από το ΙΚΑ, και σήμερα το ύψος της οφειλής έφτασε στα 2 δις. ευρώ.
Ο Σύλλογος υπαλλήλων, που προφανώς γνώριζε τι γινόταν και γι΄αυτό έπρεπε να κινητοποιηθεί πολύ νωρίτερα για να σταματήσει η κατρακύλα, κάνει λόγο για «διαχρονικές» ευθύνες από τις κυβερνήσεις των 10 τελευταίων ετών που οδήγησαν τον Οργανισμό σε αδιέξοδο με αποτέλεσμα την αναστολή των παροχών προς τους εργαζόμενους.

25 Σεπ 2010

«Η πρώτη μέρα στο σχολείο»


Έτσι ακριβώς, «Η πρώτη μέρα στο σχολείο» τιτλοφορείται κι ένα κείμενο που περιέχεται στο «Ανθολόγιο Λογοτεχνικών Κειμένων Α΄ και Β΄ Δημοτικού», σελ. 30-31. Στο κείμενο αυτό «προσφέρονται», ανεπιγνώστως προφανώς από τους συγγραφείς, όλα τα τρέχοντα ιδεολογήματα και τα κενοεπή στοιχεία που χαρακτηρίζουν το «νέο σχολείο».


Ένας μικρός μαθητής, πρωτάκι, διηγείται τις εντυπώσεις του από την πρώτη μέρα στο σχολείο. Μετά τις γνωστές αγωνίες, τον φόβο του αγνώστου, τη σπαραξικάρδιες «απαγκιστρώσεις» εκ της μητρικής αγκάλης και τα συναφή της παρθενικής «ακαδημαϊκής» σταδιοδρομίας, διαβάζουμε στον επίλογο: «Η δασκάλα μας ήταν η κυρία Μεταξά. Ήθελε να τη φωνάζουμε Γεωργία και κυρίως όχι δασκάλα. Ο Κυριάκος που καθόταν δίπλα μου, είπε: - Δασκάλα, μπορώ… Σταμάτησε. Η δασκάλα μας χαμογέλασε. Μετά είπαμε όλοι τα ονόματά μας. Φανή, Γιάννης, Ιουλία, Αναστασία…. Με τι θέλετε να αρχίσουμε; ρώτησε η κυρία μας.

Ο Κωστής σήκωσε το χέρι.

- Με την τουαλέτα κυρία
».



Τι αχνοφέγγει πίσω από τις χαζοχαρούμενες αυτές αράδες, οπωσδήποτε α(κατα)νόητες για νεοεισερχόμενο στο σχολείο μαθητή, απαξιωτικές και προσβλητικές για τον δάσκαλο; Εδώ έχουμε μια «προοδευτικιά» δασκάλα, που αποποιείται την αποστολή της. Εφ’ όσον απορρίπτει τον σεβασμό που περιέχει η προσφώνηση «κυρία», εκλιπαρεί την οικειότητα, η οποία παρερμηνεύεται από τους μαθητές και καταντά η μητέρα της καταφρονήσεως και της απειθαρχίας. Πολλοί εκπαιδευτικοί πράττουν το ίδιο, έχοντας θολά εντυπωμένη στο νου τους την θεωρία της αντιαυταρχικής ή αντιαυθεντικής αγωγής. Καλλιεργούν μια «ανάρμοστη» σχέση με τους μαθητές τους, δήθεν φιλική. Όμως όταν ο εκπαιδευτικός παρουσιάζεται υπερβολικά επιεικής σημαίνει ή ότι δεν μπορεί να διαδραματίσει σωστά τον ηγετικό ρόλο του ή ότι δεν ενδιαφέρεται για τα παιδιά. Στις περιπτώσεις αυτές η επιείκεια αποτελεί την χειρότερη μορφή αδιαφορίας. (Κάτι παρόμοιο ισχύει και με τους γονείς, που προσπαθώντας να κερδίσουν την εκτίμηση των παιδιών τους, διαβάζοντας και κάποια «βίπερ», περί «δημοκρατικής» οικογενειακής αγωγής, που κυκλοφορούν και σε μπακάλικα, λένε στα παιδιά τους: «μη με βλέπεις σαν πατέρα. Εγώ θέλω να είμαι φίλος σου». Σ’ αυτήν την περίπτωση και ο γονέας είναι ένα ανώριμο παιδί που παραιτείται από την πατρική ή την μητρική του ευθύνη και δημιουργεί στο παιδί αίσθημα ανασφάλειας, που θα φτάσει ως τον πανικό. Τα παιδιά θα βρουν ευκαιρίες στην ζωή τους ν’ αποκτήσουν φίλους, είναι όμως αμφίβολο αν θα βρουν κάποιον άλλο πατέρα ή άλλη μητέρα). Η δασκάλα του κειμένου, που ήθελε να την προσφωνούν οι μαθητές της – και μάλιστα της πρώτης τάξης – Γεωργία (ή, γιατί όχι, Γωγώ), αυτοακυρώνεται και ταυτόχρονα, εξ απαλών ονύχων, «διδάσκει» στα παιδιά ότι δεν υπάρχει αυτή η ευλογημένη απόσταση μεταξύ δασκάλου και μαθητή, το μυστικό υφάδι που συνέχει αυτή τη σχέση, που ονομάζεται σέβας. Με τα καλοπιάσματα και τις κολακείες δεν βγάζεις γερούς μαθητές. «Δει δ’ αυτούς μηδέ τοις εγκωμίοις επαίρειν και φυσάν∙ χαυνούνται γαρ ταις υπερβολαίς των επαίνων και θρύπτονται», δηλαδή, πρέπει να μην παινεύουμε υπερβολικά και φουσκώνουμε τα παιδιά με τα εγκώμια, γιατί με τις υπερβολές των επαίνων γίνονται ματαιόδοξα και κακομαθημένα». (Πλούταρχος, «περί παίδων αγωγής», εκδ. «Κάκτος», σελ. 69).


Και ο οσιακής μνήμης γέροντας Πορφύριος ο Καυσοκαλυβίτης, επόμενος τοις θείοις πατράσι, έλεγε κάτι σημαντικό: «Στα παιδιά ο έπαινος κάνει κακό. Τι λέει ο λόγος του Θεού; «Λαός μου οι μακαρίζοντες υμάς πλανώσιν υμάς και την τρίβον των ποδών υμών ταράσσουσιν». Όποιος μας επαινεί, μας πλανάει και μας χαλάει τους δρόμους της ζωής μας. Πόσο σοφά είναι τα λόγια του Θεού! Ο έπαινος δεν προετοιμάζει τα παιδιά για καμιά δυσκολία στη ζωή. Και βγαίνουν απροσάρμοστα και τα χάνουν και τελικά αποτυγχάνουν. Τώρα ο κόσμος χάλασε. Στο μικρό παιδάκι λένε όλο επαινετικά λόγια. Μην το μαλώσουμε, μην του εναντιωθούμε, μην το πιέσουμε το παιδί. Μαθαίνει, όμως, έτσι και δεν μπορεί να αντιδράσει σωστά και στην πιο μικρή δυσκολία. Μόλις κάποιος του εναντιωθεί, τσακίζεται, δεν έχει σθένος.

Οι γονείς ευθύνονται πρώτοι για την αποτυχία των παιδιών στη ζωή και οι δάσκαλοι και καθηγητές μετά. Τα επαινούν διαρκώς. Τους λένε εγωιστικά λόγια. Δεν τα φέρνουν στο Πνεύμα του Θεού. Τ’ αποξενώνουν απ’ την Εκκλησία. Όταν μεγαλώσουν λίγο τα παιδιά και πάνε στο σχολείο μ’ αυτό τον εγωισμό, φεύγουν απ’ τη θρησκεία και την περιφρονούν, χάνουν το σεβασμό προς το Θεό, προς τους γονείς, προς όλους. Γίνονται ατίθασα και σκληρά κα άπονα, χωρίς να σέβονται ούτε τη θρησκεία, ούτε τον Θεό. Βγάλαμε στη ζωή εγωιστές και όχι χριστιανούς
».(Γέροντος Πορφυρίου, «Βίος και Λόγοι»», εκδ. Ι.Μ. Χρυσοπηγής, σελ. 427).



Το κείμενο του σχολικού βιβλίου τελειώνει με την ομορφότατη και παιδαγωγικότατη «επιθυμία» του μαθητή να αρχίσει η σχολική χρονιά, η διδαχή, με την….τουαλέτα. Σαφές το μήνυμα, ελήφθη. Εύγε στους ιθύνοντες, τα σαΐνια του αμαρτωλού Παιδαγωγικού Ινστιτούτου. Παιδεία, αγωγή, σμίλευση ψυχών, προσιδιάζουσα…στις τουαλέτες. Αυτό το μνημειώδες κείμενο βρήκαν, για να υποδεχτούν τους νιόβγαλτους μαθητές στο γοητευτικό ταξίδι της γνώσης. Αντί για οσμή πνευματικής ευωδίας, ένα κείμενο από τα μυρίπνοα άνθη της παράδοσής μας, η δυσωδία του βόθρου, η διά βίου εκπαίδευση που οραματίζονται οι Γραικύλοι της σήμερον. Δευτέρα μεθαύριο, πρώτη μέρα στο σχολείο. Οι νεοταξοσκώληκες ας αρχίσουν «με την τουαλέτα». Εμείς θα αρχίσουμε με τις αγιαστικές ευχές της Εκκλησίας μας, υπερήφανοι γιατί είμαστε Έλληνες δάσκαλοι. «Απ’ έξω μαυροφόρα απελπισιά» αλλά μες στην τάξη Κρυφό Σχολειό. Κλείνω με ένα εξαίρετο κείμενο, αντάξιο για δασκάλους.


«Η προσευχή του δασκάλου.

Κύριε,

Δώσε μου απλότητα και βάθος. Κάμε να μην είμαι περίπλοκος ούτε κοινότοπος στο καθημερινό μου μάθημα. Κάμε να υψώσω τα μάτια μου από το πληγωμένο μου στήθος, μπαίνοντας κάθε μέρα στην τάξη μου. Ας μη φέρω μαζί μου στην έδρα μου τις μικρές μου υλικές μέριμνες και τις δικές μου λύπες. Κάμε το χέρι μου ελαφρότερο στην τιμωρία και απαλότερο στο χάδι. Ας επιπλήττω απρόθυμα, για να είμαι βέβαιος ότι τιμωρώ από αγάπη. Το πλινθόκτιστο σχολείο μου ας είναι καμωμένο από πνεύμα. Οι φλόγες του ενθουσιασμού μου ας καλύπτουν την φτωχή του είσοδο και την γυμνή αίθουσά του. Η καρδιά μου ας είναι για το σχολείο μου μια πιο ισχυρή στέγη και η καλή θέλησή μου ένας χρυσός καθαρότερος από τον χρυσό των πλουσίων σχολείων
».



(Γαβριέλα Μιστράλ. Χιλιανή ποιήτρια και δασκάλα. Βραβείο Νόμπελ 1946).






Νατσιός Δημήτρης


δάσκαλος-Κιλκίς

Κλοπή SMART

Αυτές τίς ημέρες κλάπηκαν δύο αυτοκίνητα στό Ολυμπιακό Χωριό. Αμφότερα τύπου SMART, καί παρκαρισμένα στό δρόμο καί όχι σέ γκαράζ. Αξιοσημείωτο είναι ότι είχαν καί συναγερμό καί ιμομπιλάϊζερ.

Η αναπροσαρμογή θα είναι βίαιη

Μελέτης Μελετόπουλος
   
Ο κύκλος των οικονομικών αναλυτών που υποστηρίζουν ότι η Ελλάδα θα αποφύγει την δημοσιονομική κατάρρευση περιορίζεται ήδη στους ενδιαφερόμενους Ευρωπαίους ιθύνοντες (Τρισέ, Ρέν κλπ.),που ανησυχούν μήπως η πτώχευση της χώρας συμπαρασύρει το ευρωπαϊκό οικονομικό οικοδόμημα. Οι υπόλοιποι (Αμερικανοί, Βρεταννοί κλπ.),καθώς και οι ανεξάρτητοι αναλυτές, προεξοφλούν πλέον την αποτυχία. Θεωρούν ότι το ελληνικό υφεσιακό σπιράλ, συνοδευόμενο από την ανικανότητα του πολιτικού συστήματος να πατάξει την διαφθορά, να περιστείλει τις δαπάνες, να περιορίσει δραστικά τον κρατικό τομέα και να δρομολογήσει κάποια ανάπτυξη νέου τύπου θα οδηγήσουν αργά ή γρήγορα(μάλλον γρήγορα) σε χρεωκοπία, ελεγχόμενη ή ανεξέλεγκτη. Μάλιστα ορισμένοι προεξοφλούν και βίαιες κοινωνικές συγκρούσεις.
    Δύσκολα μπορεί κανείς να φαντασθεί πώς θα δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίες στο γνωστό αποτυχημένο μοντέλο ανάπτυξης της Μεταπολίτευσης, που βασιζόταν στον τριτογενή τομέα και στο δημόσιο. Ο τριτογενής τομέας ήδη συρρικνούται δραματικά και παράγει πλέον μαζικά στρατιές ανέργων, ενώ το δημόσιο θα αντιμετωπίσει σύντομα την πίεση για απολύσεις και μονίμων δημοσίων υπαλλήλων, με την μέθοδο των αναγκαστικών μετατάξεων, της κατάργησης οργανικών θέσεων και της πρόωρης συνταξιοδότησης.

    Σε αυτό το πλαίσιο, οι διέξοδοι για το ελληνικό εργατικό δυναμικό είναι οι εξής τρεις:
    1.η μετανάστευση
    2.η επιστροφή στην αγροτική οικονομία
    3.η δημιουργία εξαθλιωμένων μαζών στην Αθήνα και σε μικρότερο βαθμό στις άλλες μεγάλες πόλεις.
    1.Η μετανάστευση είναι σήμερα πολύ πιο δυσχερής απ’ ό,τι συνέβαινε τις δεκαετίες του ’50 και του ’60.Τότε τα ισχυρά βιομηχανικά έθνη της Δύσης ανοικοδομούσαν την βιομηχανία τους και χρειάζονταν φθηνό εργατικό δυναμικό. Σήμερα, αντιθέτως, ο δυτικός κόσμος βρίσκεται σε βαθειά ύφεση και η απορροφητικότητά του είναι ελάχιστη. Ένα μικρό μόνον ποσοστό των χιλιάδων Ελλήνων που ήδη αναζητούν εργασία στο εξωτερικό θα επιτυχούν να εγκατασταθούν μόνιμα, με σταθερή εργασία και με άδεια παραμονής, σε κάποια ευρωπαϊκή χώρα.
    2.Η επιστροφή στην αγροτική οικονομία θα συντελεσθεί μαζικά, υπό το φάσμα του λιμού. Άνεργοι, νεόπτωχοι, απολυμένοι, όσοι εξάντλησαν τα αποθεματικά τους και εκποίησαν περιουσιακά στοιχεία, κατανάλωσαν δηλαδή το συσσωρευμένο «λίπος» τους, θα καταφύγουν στην επαρχία ως ύστατο καταφύγιο επιβίωσης. Θα πραγματοποιηθεί δηλαδή η αντίστροφη μέτρηση της κίνησης που συντελέσθηκε την περίοδο 1950-1990,όταν οι πληθυσμοί της επαρχίας συνέρρευσαν στην Αθήνα για να διορισθούν στο δημόσιο ή να εργασθούν στις δυσανάλογα εκτεταμένες υπηρεσίες. Αυτή η κίνηση, εφ’ όσον συνεχίσει να κυβερνά την χώρα το παρόν διεφθαρμένο και ανίκανο πολιτικό σύστημα ,θα συντελεσθεί άναρχα και σπασμωδικά. Οι νεοαστοί θα πρέπει να γίνουν νέο-αγρότες, χωρίς να διαθέτουν -ιδίως οι ηλικίες κάτω των τριανταπέντε- καμμία σχετική εμπειρία, ούτε κάν παράσταση της αγροτικής ζωής, της έννοιας της χειρωνακτικής εργασίας, του μόχθου και της παραγωγής. Το βιοτικό τους επίπεδο θα πέσει δραματικά, θα αναγκασθούν να προσαρμοσθούν σε συνθήκες ζωής και εργασίας αδιανόητες για τα έως σήμερα δεδομένα τους.
    3.Όσοι όμως δεν διαθέτουν οικογενειακά αγροτεμάχια, ελιές, χωράφια και κάποιο σπίτι στην επαρχία, άρα δεν  μπορούν να μετοικήσουν, θα αναγκασθούν να παραμείνουν στην Αθήνα(στην Θεσσαλονίκη λιγώτερο, διότι διαθέτει άμεση πρόσβαση στην ύπαιθρο).Θα σχηματισθεί έτσι μία στρατιά ανέργων, με ολοένα αυξανόμενες δυσκολίες επιβίωσης, που θα ζούν εκποιώντας τα υπολείμματα της οικογενειακής περιουσίας τους, δάνεια χωρίς προοπτική εξόφλησης ή και καταφεύγοντας σε συσσίτια (αντιλαμβάνεται κανείς την τρομακτική αύξηση της εγκληματικότητας, της επαιτείας, της τοκογλυφίας, της εξαθλίωσης, της ανασφάλειας κλπ.).
    Όλα αυτά, που πριν από μόλις μία διετία θα συνιστούσαν ένα εφιαλτικό σενάριο επιστημονικής φαντασίας, σήμερα είναι ήδη πραγματικότητα. Η μαζική μετανάστευση ήδη εκδηλώνεται, αφού σύμφωνα με πρόσφατες δημοσιευμένες έρευνες το 40% των νέων αναζητά εργασία στο εξωτερικό. Η επιστροφή στην ύπαιθρο έχει ήδη αρχίσει να συντελείται, ακόμη βραδέως, αλλά είναι στο επίκεντρο της συζήτησης στα νοικοκυριά ως ύστατη λύση. Την δημιουργία εξαθλιωμένης μάζας  προαναγγέλλουν η εκτόξευση της ανεργίας ,οι μαζικές χρεωκοπίες μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η δραστική συρρίκνωση του δημοσίου.
    Ο τεράστιος κοινωνικός μετασχηματισμός που βρίσκεται μπροστά μας έχει οπωσδήποτε εξυγιαντικό χαρακτήρα. Αυτήν την στιγμή συντελείται ο θάνατος μίας παρασιτικής, υπερκαταναλωτικής  κοινωνίας, με την χαμηλότερη παραγωγικότητα στην Ευρώπη, η ευημερία της οποίας βασιζόταν σε δανεικά. Η πτώχευση θα επαναφέρει τον Ελληνικό λαό στην πραγματικότητα. Η οικονομική δομή θα επανεύρει την ισορροπία της(ανεπτυγμένος πρωτογενής τομέας, κάποιος μεταποιητικός δευτερογενής, συρρικνωμένος τριτογενής, περιορισμένο κράτος). Η πτώση του βιοτικού επιπέδου σε επίπεδα της δεκαετίας του ’60 θα επαναφέρει νοοτροπίες και ήθη που θεωρήθηκαν «ξεπερασμένα» από μία κοινωνία που φαντασιώθηκε συλλογικά ότι ζει σε συνθήκες Μανχάτταν. Η ύβρις, ως γνωστόν, φέρνει την νέμεσι, η οποία οδηγεί στην κάθαρσι.
    Το πρόβλημα είναι ότι τέτοιοι μείζονες μετασχηματισμοί διεκπεραιώνονται κατά κανόνα μέσα από βίαιες κοινωνικές συγκρούσεις και πολιτική αποσταθεροποίηση. Το σημερινό πολιτικό σύστημα αδυνατεί να οργανώσει, να σχεδιάσει ή έστω να αντιμετωπίσει την μετάβαση από την χρεωκοπημένη Ελλάδα της Μεταπολίτευσης σε κάποιο νέο τύπο κοινωνικού σχηματισμού. Γρήγορα θα απαξιωθεί συλλογικά και το πολιτικό κενό θα διεκδικήσουν δυναμικά τα άκρα. Ήδη η άκρα αριστερά εξαγγέλλει ρητά την «ανατροπή του καπιταλισμού» μέσα στο επερχόμενο κλίμα οικονομικής κατάρρευσης και κοινωνικής αναταραχής. Ασχέτως των (μάλλον ανύπαρκτων)δυνατοτήτων υλοποίησης μίας παρόμοιας πρόθεσης, αυτά όλα είναι ενδεικτικά μιάς νέας εποχής έντασης που επέρχεται.

Ο Μελέτης Η. Μελετόπουλος είναι Διδάκτωρ Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών Πανεπιστημίου Γενεύης.

24 Σεπ 2010

Διατροφή καί Υγεία


Προς:            Μ.Μ.Ε. Δήμου Αχαρνών                    Αθήνα  23 Σεπτεμβρίου 2010  


ΘΕΜΑ: “Ημερίδα Διατροφής και Υγείας” – ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ


Σε μια εποχή που η ανάπτυξη της τεχνολογίας, της επικοινωνίας και της διαδικτυακής γνώσης είναι μεγάλη, αλλά παράλληλα παρατηρείται η παρακμή της σωματικής μας υγείας, το Ινστιτούτο Πρόληψης και Εκπαίδευσης σε θέματα Άσκησης – Διατροφής και Υγείας (Nutrition & Health Prevention InstituteN.H.P.I.) με την πολύτιμη αιγίδα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και του Δήμου Αχαρνών, διοργανώνει εκπαιδευτική ημερίδα με γενικό τίτλο «Το μέλλον της υγείας μας βασίζεται στη γνώση και την πρόληψη».

Η ημερίδα διατροφής και υγείας θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 27-09-10 στις 10:00 – 11:00, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δήμου Αχαρνών, (ώρα προσέλευσης 09:30), η οποία θα κατακλυστεί, από τα παιδιά της 5ης και 6ης τάξης του 6ου, 12ου και 7ου Δημοτικού σχολείου, καθώς και από την 1η τάξη του 7ου Γυμνασίου της πόλης.

Οι εισηγήσεις της ημερίδας, στην οποία η είσοδος είναι ελεύθερη για όλους τους δημότες της πόλης των Αχαρνών, θα έχουν απλό και κατανοητό λόγο και θα εστιάσουν στη θεματική ενότητα:

«ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΝΤΑΣ ΠΑΙΔΙΑ ΚΑΙ ΓΟΝΕΙΣ ΣΕ ΕΝΑΝ ΥΓΙΕΙΝΟ ΤΡΟΠΟ ΖΩΗΣ»

Ειδικά στο Δήμο Αχαρνών, θα είναι εισηγητής ο αγαπητός στα παιδιά, ηθοποιός – συγγραφέας κ. Μάρκος Σεφερλής, ο οποίος θα μεταδώσει το μήνυμα της σωστής διατροφής και της άσκησης με το δικό του χιουμοριστικό τρόπο. 
Οι εισηγητές του Ινστιτούτου θα αναλύσουν με απλό και ευχάριστο τρόπο σε γονείς, αλλά κυρίως σε όλους τους μαθητές των σχολείων του Δήμου Αχαρνών την αξία της υγιεινής διατροφής η οποία θα πρέπει να στηρίζεται στην κλασική Μεσογειακή παράδοσή μας.

Περιληπτικά οι εισηγήσεις:

·   Εκπαιδεύοντας τα παιδιά με χιούμορ στη σωστή διατροφή – κ. Μάρκος Σεφερλής, συγγραφέας – ηθοποιός

·    Εισαγωγή στο πρόβλημα της παιδικής παχυσαρκίας – Βασικές αρχές σωστής διατροφής και άσκησης στα παιδιάκ. Δημήτρης Δελλής, Πρόεδρος Ινστιτούτου και ημερίδας, ειδικός παθολόγος – διατροφολόγος

·   Βασικές γνώσεις στοματικής υγιεινής για όμορφο και υγιές χαμόγελο –             κ. Κωνσταντίνος Λιάπης, χειρουργός –οδοντίατρος 

O Μάρκος Σεφερλής θα υπογράψει αυτόγραφο σε όλους τους μικρούς φίλους του.

Η ημερίδα θα πραγματοποιηθεί με την ευγενική χορηγία της ΟΠΑΠ Α.Ε, η οποία ως Μέγας Χορηγός συμβάλει καθοριστικά στο επιστημονικό και κοινωνικό έργο του Ινστιτούτου N.H.P.IΗ ΟΠΑΠ Α.Ε στηρίζει το εκπαιδευτικό και πρωτοπόρο αυτό πρόγραμμα σε όλη την Ελλάδα, με γνώμονα τη μεγιστοποίηση του κοινωνικού οφέλους στο πλαίσιο τόσο των δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που αναπτύσσει, όσο και της γενικότερης υποστήριξής της στο χώρο της δημόσιας υγείας.

Ευχαριστούμε τέλος τους Υποστηρικτές της ημερίδας, Βιτάμ, Becel pro-activ, AIM και Lipton Ice Tea.

Ιδιαίτερα ευχαριστούμε το Δήμο Αχαρνών και προσωπικά τον Δήμαρχο Παναγιώτη Φωτιάδη και τον Αντιδήμαρχο Λευτέρη Χάψα, για την πολύτιμη συνεργασία και την ευγενική φιλοξενία τους.

22 Σεπ 2010

Ονόματα Yποψηφίων

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΦΩΤΙΑΔΗΣ
ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ
ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΠΑΚΠ
ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ
1
Αβραμίδη Ελένη   
Οικονομολόγος,
 Δημ. Σύμβουλος,
Πρόεδρος  ΚΥΠΕΚΟ
2
Αηδονίδης Γεώργιος 
Υπάλληλος ΟΑΣΑ
3
Αθανασιάδης Γεώργιος Παγκόσμιος Πρωταθλητής Πάλης
Δημ. Σύμβουλος
Πρόεδρος ΑΟΔΑ
4
Αμανατίδης Δημήτριος
Ιδ.Υπάλληλος
5
Αντωνάκη -Χριστοπούλου Αικατερίνη Ιδιωτική υπάλληλος
6
Ασλανίδης Κωνσταντίνος
Ελεγκτής Ελληνικά Πετρέλαια
7
Αφουξενίδης Θεόφιλος Οικονομολόγος MBA,
Δημ. Σύμβουλος,
 Πρόεδρος ΚΕΠΕΔΑ
8
Βέλλας Ιωάννης
Οικονομολόγος,
 πρ.Αντιδήμαρχος
9
Βουγιουκλάκης Παναγιώτης Ιδιωτικός Υπάλληλος Ασφαλιστής,
πρ. Πρόεδρος ΚΥΠΕΚΟ,
πρ. Δημ. Σύμβουλος
10
Γαλεράκης Γεράσιμος
Οικονομολόγος, δημ. υπάλληλος - συνδικαλιστής
11
Γαλούνης Σπυρίδων 
Δικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγο
12
Γιόβα-Καράλη Χριστίνα
Γεωπόνος
13
Γρηγοριάδης Ιωάννης
Δικηγόρος,
Πρ. Δημοτικού Συμβουλίου
14
Δελαβερίδης Ανδρέας
Δημοσιογράφος
15
Δημούτσος Χαράλαμπος
Εκδότης
16
Ευθυμιάδης Κωνσταντίνος
Ελεύθερος Επαγγελματίας
17
Ευθυμιάδης Σταύρος
Οικοδόμος
18
Ευθυμιάδου Γεωργία
Εκπαιδευτικός
19
Θεοδωρίδης Ματθαίος
Επιχειρηματίας Αντιδήμαρχος
20
Καζαντζίδης Γεώργιος
Υπάλληλος ΗΛΠΑΠ
21
Κολετζάκης Νικόλαος
Οικονομολόγος ,εφοριακός Αντιδήμαρχος
22
Κουρμέντζας Ευστάθιος
Ελεύθερος Επαγγελματίας
23
Κούτας Κων/νος
Συν/χος Πρ. Προϊστάμενος ΙΚΑ Πρόεδρος ΚΑΠΗ
24
Κουτσολέλος Παναγιώτης
Χημικός MSc Δ/ντης ΙΕΚ
25
Λαγκώνης Ιωάννης
Ελεύθερος Επαγγελματίας
26
Λώλας Γεώργιος
Εφοριακός
27
Μαρούγκα Ελένη
Γεωπόνος
28
Μαυρίδου Ρεβέκκα
Δημοσιογράφος Επιχειρηματίας
29
Μόρτος ΕμμανουήλΣυνταξ. Επιχειρηματίας,
πρ. Πρόεδρος Συλλόγου Αγ. Αννας,
πρ. Πρόεδρος ΚΑΠΗ
30
Μουκάνης Μαρίνος
Έμπορος Αυτοκινήτων Αντιδήμαρχος
31
Μουσαϊλίδης Γεώργιος
Οδοντίατρος
32
Μπουζιάνης Σωτήριος
Ιατροδικαστής
33
Ναυροζίδου Μαρία
Νηπιοβρεφοκόμος, Αντιπρ. Παιδ.Σταθμών & ΚΑΠΗ
34
Παγώνας Άγγελος
Επιχειρηματίας
35
Παναγιωτίδης Γεώργιος
Πολιτικός Μηχανικός
36
Πανταζή Αναστασία (Νάνσυ)
Διεθνείς Επικοινωνίες & Media
37
Παπαδοπούλου Βιολέτα
Νοσηλεύτρια,
Γραμματέας Δημοτικού Συμβουλίου
38
Πέγιος ΧρήστοςΕκπαιδευτικός, Αθλητικό management,
πρ. υπευθ. ενεργητικής αποκατάστασης ΑΕΚ
39
Πήττας Βασίλειος Δικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγω,
Δημ. Σύμβουλος Θρακ/νων
40
Ποιμενίδης Γεώργιος
Ελ. Επαγγελματίας
41
Πουρσανίδης Αριστείδης
Ιδιωτικός Υπάλληλος
42
Πουταχίδης Γρηγόριος
Τοπογράφος Μηχανικός
43
Σαββίδης Σπυρίδων 
Κατασκευαστής, Πρ. Αντιδήμαρχος Πρόεδρος ΔΕΝΔΑ
44
Σεϊτανίδου (γένος Κακουλίδη) Αθηνά Επικοινωνιολόγος Πρ. Αντιδήμαρχος
45
Σιδηρόπουλος Γιάννης
Συν/χος ΟΑΣΑ Πρ. Αντιδήμαρχος
46
Σκρέκης Ιωάννης
Αεροναυπηγός Πρ.Αντιδήμαρχος
47
Σφέτσας Ιωάννης
Καθηγητής Πληροφορικής
48
Σωτηράκος Κώστας Μεσίτης αστικών συμβάσεων, πρ. διαιτητής ποδοσφαίρου, πρόεδρος Α.Ο. « ΑΕΤΟΣ ΜΕΝΙΔΙΟΥ»
49
Σωτηρόπουλος Δημήτριος
Μηχανικός Έργων Υποδομής
50
Τσάκαλος Σπύρος
Συνταξιούχος Ιερέας
51
Τσιλιγκιρίδης Σταύρος
Εργολάβος Χωματουργικών
52
Φαμελίτου Παναγιώτα (Πόπη)
Συν/χος Δημόσιος Υπάλληλος
53
Χαλκίδης Χρήστος
Αξιωματικός Λιμενικού Σώματος ε.α
54
Χαμηλοθώρης Νικόλαος
Επιχειρηματίας
55
Χαριτίδη Μαρία
Μηχανικός Τηλεπικοινωνιών Πρόεδρος Παιδικών Σταθμών
56
Χάψας Ελευθέριος
Μαθηματικός Αντιδήμαρχος
57
Χίος Αναστάσιος
Επιχειρηματίας
58
Χριστόπουλος Γεώργιος Εκπαιδευτικός Μέλος Γ.Σ ΓΣΕΕ, Εκπρόσωπος Τύπου ΟΙΕΛΕ (Ομοσπονδία Ιδιωτικών Εκπαιδευτικών Λειτουργών Ελλάδας), Μέλος Νομαρχιακής Επιτροπής ΠΑΣΟΚ

Αδελφοποίηση




ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ
Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας
ISO 9001 : 2000

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Φιλαδελφείας 87 & Μπόσδα
136 73 Αχαρνές
Τηλ.(+30) 213 2072572
Fax (+30) 213 2072022












Αχαρνές, 22.09.2010










                            

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Συμμετοχή του Δήμου στο Συγχρηματοδοτούμενο Ευρωπαϊκό  Πρόγραμμα «Συναντήσεις Αδελφοποιημένων Πόλεων».
    
Ο Δήμος Αχαρνών αποτελεί το μοναδικό Δήμο σε όλη την Ελλάδα που επιλέχθηκε, για τη φάση του Ιουνίου, από τον αρμόδιο Ευρωπαϊκό Φορέα για να συμμετάσχει στο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα «Συναντήσεις Αδελφοποιημένων Πόλεων».
     Στα πλαίσια του Προγράμματος ο Δήμος Αχαρνών πρόκειται να αδελφοποιηθεί, για πρώτη φορά με έγκριση και συγχρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής,  με το Δήμο Ιδαλίου Κύπρου. Οι εκδηλώσεις της Αδελφοποίησης των δύο δήμων θα πραγματοποιηθούν από 1 έως 3 Οκτωβρίου 2010, στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Αχαρνών.
Σημειώνεται ότι ο Δήμος Αχαρνών έχοντας λάβει την έγκριση της αρμόδιας Επιτροπής του νόμου 3345/2005 ,υπέβαλλε αίτηση αδελφοποίησης με το δήμο Ιδαλίου Κύπρου στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για το αντίστοιχο συγχρηματοδοτούμενο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα ,μαζί με εκατοντάδες άλλους δήμους σε όλη την Ευρώπη.
Με στόχο την αποτελεσματικότερη διεκπεραίωση των απαιτούμενων διαδικασιών, αλλά και την αναβάθμιση του Δήμου Αχαρνών με ευρωπαϊκούς πόρους, ο Δήμαρχος Αχαρνών και ο Πρόεδρος της Κ.Ε.Π.Ε.Δ.Α ενθάρρυναν και υποστήριξαν έμπρακτα την επιμόρφωση στελεχών στον τομέα των ευρωπαϊκών προγραμμάτων με σχετικά σεμινάρια στις Βρυξέλλες(Δεκέμβριος 2009),αλλά και με την προώθηση της ελληνοκυπριακής συνεργασίας, που ενισχύθηκε ιδιαίτερα μετά τη μετάβαση των εκπροσώπων του δήμου (Γιάννη Γρηγοριάδη και Έλενας Αϊναλή) στο Ιδάλιο (25η Μαρτίου 2010).  

21 Σεπ 2010

Απολογισμός Δήμου


Πρέπει να  ξέρεις . . . . . . . . . . .  
                                          εσύ αποφασίζεις  
Συνδημότισσα – Συνδημότη  ,
                Το 2006 μας εμπιστευτήκατε την ευθύνη της πόλης αλλάζοντας σελίδα στην πορεία του τόπου μας . Το δίλημμα των δημοτικών εκλογών του 2006 ήταν Εξυγίανση ή Χρεωκοπία. Μαζί βάλαμε τέλος στην φαύλη διοίκηση του δήμου μας ή οποία μας είχε φέρει στο χείλος της χρεωκοπίας . Με καθαρά χέρια προχωρήσαμε μαζί σε ένα πρόγραμμα εξυγίανσης οικονομικών του δήμου μας και καταφέραμε μέσα σε 4 χρόνια να καταστήσουμε τον δήμο μας βιώσιμο και λειτουργικό. Για να το πετύχουμε αυτό απαιτήθηκαν κοινές θυσίες και πολύ δουλειά. Επειδή όμως,  μόνο όποιος γνωρίζει το παρελθόν και το παρόν θα μπορούσε να συνειδητοποιήσει το τεράστιο έργο που γινόταν και  την  δυναμική του μέλλοντος ,  αισθανόμασταν την ανάγκη να σας τα παραθέσουμε με στοιχεία .
Συγκεκριμένα :
Παραλάβαμε Οικονομικά :
·           Έναν δήμο που μαζί με τις δημοτικές επιχειρήσεις και τα νομικά πρόσωπα είχαν προσωπικό 1.920 άτομα από τους οποίους οι 1.100 ήταν απλήρωτοι επί 11 μήνες .
·           Δάνεια προκατόχων σε τράπεζες του εξωτερικού συνολικού  ύψους 35.000.000 €.
·           Δάνεια προκατόχων στο Ταμείο Παρακαταθηκών & Δανείων συν. ύψους 13.000.000 €.
·           Παράτυπη σύμβαση του προκατόχου στην τράπεζα Πειραιώς ύψους 8.750.000 €. Επισημαίνεται  ότι το συγκεκριμένο ποσό  πάρθηκε ΧΩΡΙΣ  απόφαση δημοτικού συμβουλίου και η διαχείριση του έγινε ΕΚΤΟΣ Ταμιακής Υπηρεσίας του Δήμου.
·           Την δημοτική επιχείρηση ΔΕΤΕΔΑ με 344 υπαλλήλους και χρέη 24.000.000 €.
·           Την δημοτική επιχείρηση ΔΕΑΔΑ  με 627 υπαλλήλους και χρέη 22.000.000 €.
·            Την δημοτική επιχείρηση ΔΕΝΔΑ με 107 υπαλλήλους και χρέη  2.000.000 € .  Η  συγκεκριμένη επιχείρηση παρόλο που αφορούσε το νεκροταφείο , απασχολούσε 3 έμμισθους δικηγόρους ! ! ! 
·            Χρέη με τελεσίδικες δικαστικές αποφάσεις για αποζημιώσεις απαλλοτριώσεων σχεδίου πόλεως επί 20 συναπτά έτη συν. ύψους  18.732.000 €.
·           Ταμειακό έλλειμμα ύψους 10.700.000 €. Το συγκεκριμένο έλλειμμα δεν πρόκειται για αποτέλεσμα κακοδιαχείρισης αλλά για πραγματικό και βεβαιωμένο από το σώμα Ορκωτών Λογιστών .  Επισημαίνεται ότι με ομόφωνη απόφαση Δημοτικού Συμβουλίου, έγινε μηνυτήρια αναφορά  και έχει επιμεληθεί  η δικαιοσύνη. Σήμερα βρίσκεται στο στάδιο της Ανάκρισης από το Ε’ Ειδικό Ανακριτικό Τμήμα .
·           Μέχρι και την ημερομηνία ανάληψης των καθηκόντων μας 27/1/2007 δεν είχε γίνει καμία αποπληρωμή δανείου ( κεφαλαίου ή τόκων ) από τους προκάτοχους μας .
·           Απλήρωτες υποχρεώσεις σε ΙΚΑ και λοιπές υπηρεσίες όπου είχαν σαν αποτέλεσμα να επιβληθούν τεράστια πρόστιμα ύψους άνω των 6.000.000 € .
·           Αδυναμία λήψης Ασφαλιστικής και Φορολογικής ενημερότητας που καθιστούσαν αδύνατη την λειτουργία του δήμου .
·           Μπλοκαρισμένους τραπεζικούς λογαριασμούς του Δήμου .
·           Μειωμένα τακτικά έσοδα ( το 2006 τα δηλωμένα τακτικά έσοδα ήταν 25.000.000 € ) 
·           Σύνολο δανείων και υποχρεώσεων : άνω των 170.000.000 €
Εμείς καταφέραμε :
ü        Άμεση τακτοποίηση Ασφαλιστικών &  Φορολογικών εκκρεμοτήτων και λήψη Ασφαλιστικής και Φορολογικής ενημερότητας    
ü        Άμεση απεμπλοκή των τραπεζικών λογαριασμών
ü        Άμεση αποπληρωμή των 1.100 απλήρωτων υπαλλήλων με κόστος   9.850.000 € 
ü        Αποπληρωμή εισφορών και προστίμων στο ΙΚΑ συν. ύψους 17.000.000 €
ü        Αποπληρωμή 22 ετών αποζημιώσεων λόγω απαλλοτριώσεων  συν. ύψους 18.732.000€    
ü        Αύξηση κατά 56% των τακτικών εσόδων από 25.000.000 σε 39.000.000 €
ü        Μείωση των εξόδων μισθοδοσίας κατά 46%
ü        Εμπρόθεσμες πληρωμές των δανείων

 Παραλάβαμε Διοικητικά  :
·           Έναν υδροκέφαλο δήμο με δαιδαλώδεις υπηρεσίες , νομικά πρόσωπα και δημοτικές επιχειρήσεις οι οποίες ως σκοπό είχαν την εξυπηρέτηση ημετέρων είτε με θέσεις σε διοικητικά συμβούλια είτε με την κατασπατάληση του δημοσίου χρήματος σε αμφιβόλου ποιότητας και αξιών  προμήθειες .    
·           8   Νομικά πρόσωπα ( Παιδικοί σταθμοί ) με συνολικά 22 άτομα Δ.Σ. έκαστο
·           4   Νομικά πρόσωπα ( ΚΑΠΗ  ) με συνολικά 22 άτομα Δ.Σ. έκαστο
·           2   Νομικά πρόσωπα ( ΑΟΔΑ  ) με συνολικά 22 άτομα Δ.Σ. έκαστο
·           Σύνολο 308 άτομα σε διοικητικά συμβούλια
·           1920 υπαλλήλους σε δήμο και επιχειρήσεις με πολλούς από αυτούς χωρίς αντικείμενο εργασίας .
·           3 ΜΟΝΟ Απορριμματοφόρα εν λειτουργία για την αποκομιδή των απορριμμάτων για όλο το δήμο
·           Κανένα πυροσβεστικό όχημα , καμία Υδροφόρα  καθώς και δεν υπήρχε καν Υπηρεσία Πολιτικής Προστασίας και τεχνολογικός εξοπλισμός, παρόλο που ο δήμος μας έχει στην επίβλεψη του τον μεγαλύτερο ορεινό όγκο της Αττικής .      
·           Έναν δήμο με λογαριθμικά αυξανόμενο πληθυσμό ο οποίος ξεπερνούσε τους 150.000 κατοίκους . Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2006 η πολιτεία εγκατέστησε μέσα στον δήμο μας έναν ολόκληρο "δήμο"  10.000 κατοίκων ( Ολυμπιακό Χωριό ) χωρίς  αντίστοιχη χορήγηση  των απολογούμενων πόρων .




Εμείς καταφέραμε :
ü      Να αναδιοργανώσουμε  τον δήμο κάνοντας πράξη εδώ και 4 χρόνια , αυτά που απαιτούσε  το σχέδιο Καλλικράτης για το μέλλον , χωρίς να ήμαστε καν υποχρεωμένοι. 
ü      Εναρμονιστήκαμε με τον νέο κώδικα δήμων και κοινοτήτων πριν καν αυτό απαιτηθεί και ήμασταν πρωτοπόροι αφού πολλά από τα κενά του  Νόμου Παυλόπουλου  επιλύθηκαν ύστερα από δικές μας προτάσεις και σχέδια τα οποία με νομοθετικές πράξεις και τροπολογίες ,  έδωσαν λύσεις στην τοπική αυτοδιοίκηση  .
ü      Για την εθελούσια αναδιοργάνωση προβήκαμε :
v      Στην λύση και εκκαθάριση της Δημοτικής Επιχείρησης Τεχνικών Έργων .
v      Στην Μετατροπή της ΔΕΑΔΑ σε κοινωφελής  επιχείρηση ΚΕΔΑ
v      Στην λύση της επιχείρησης ΔΕΝΔΑ
v      Σε σύμπτυξη των 8 Νομικών προσώπων (Παιδικοί Σταθμοί) σε 1 νομικό πρόσωπο με 7μελές Δ.Σ.     
v      Σε σύμπτυξη των 4 Νομικών προσώπων ( ΚΑΠΗ) σε 1 νομικό πρόσωπο με 7μελές Δ.Σ.    
v      Σε σύμπτυξη των 2 Νομικών προσώπων (Αθλητικοί Οργανισμοί ) σε 1 νομικό πρόσωπο με 7μελές Δ.Σ.    
ü      Με αυτήν την αναδιοργάνωση επιτύχαμε
v      Μείωση Νομικών Προσώπων κατά 78,5 % , από 14 σε 3
v      Μείωση  μελών Διοικητικών Συμβουλίων κατά 86 % από 308 σε 42
v      Μείωση υπαλλήλων του δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων        κατά 49 %  από 1,920 σε 986 .
ü      Να έχουμε 22 Απορριμματοφόρα εν λειτουργία για την αποκομιδή των απορριμμάτων.
ü      Δημιουργήσαμε Υπηρεσία Πολιτικής Προστασίας και μέχρι σήμερα διαθέτουμε , 3 Πυροσβεστικά Οχήματα , 3 Υδροφόρες , 2 Φορτηγά με Αρπάγη και 1  ΤροχοφόροΠολυμηχάνημα (εκχιονισμού , αλατιέρα , πυροσβεστικό , χορτοκοπτικό )
ü      Καταρτίσαμε Επιχειρησιακό Πρόγραμμα το οποίο έχει ήδη εγκριθεί από το Δημοτικό Συμβούλιο .
ü       Οργανώθηκε η νομική υπηρεσία και περαιώθηκαν 1014 υποθέσεις .
ü      Ο δήμος πλέον απέκτησε οργανόγραμμα με καθετοποιημένες διοικητικές υπηρεσίες και  πιστοποιήθηκε με ISO το 2008 . Η πιστοποίηση ISO μας επέτρεπε να συμμετέχουμε σε αναπτυξιακά  προγράμματα , που μέχρι το 2006 ήμασταν αποκλεισμένοι .  

·           Ανατρέψαμε

ü      Ένα καθεστώς που χρησιμοποιούσε μερίδα του τοπικού τύπου, αφού τον τροφοδοτούσε και τον συντηρούσε αλόγιστα με δημόσιο χρήμα . Αξίζει εδώ να σημειωθεί ότι κατά το  2005 -2006 ( προεκλογικά ) είχε τροφοδοτήσει μερίδα του τύπου με 1.500.000 € .
Εμείς δεν υποκύψαμε σε πιέσεις κατά την θητεία μας και συγκεκριμένα για  τα έτη 2007 και 2008 δόθηκαν για καταχωρήσεις ( προμηθειών , διαγωνισμών κλπ) ΜΟΛΙΣ 55.000 € . Μερίδα του τύπου λασπολογούσε εναντίον μας προσβλέποντας στις παλιές εποχές.  Δεσμευτήκαμε ότι δεν πρόκειται να υποκύψουμε σε οικονομικά και εκδοτικά συμφέροντα .  

ü              Δημιουργήσαμε διαδικτυακή πύλη όπου αναρτούσαμε όλες τις αποφάσεις και ενέργειές μας έτσι ώστε ο δημότης είναι ενημερωμένος και συμμέτοχος.

·           Έργα και Υποδομές Έργων

Αν και όπως ξέρατε , παραλάβαμε καμένη γη , εν τούτοις καταφέραμε , μαζί  με το νοικοκύρεμα του Δήμου να προβούμε  και σε σημαντικό ΕΡΓΟ . Συγκεκριμένα προγραμματίσαμε και εκτελέσαμε Τεχνικά Έργα , συνολικού ύψους 19.000.000 €  σε :
ü      Οδοποιία
ü      Αποχετεύσεις
ü      Αντιπλημμυρικά Έργα
ü      Συντήρηση Σχολικών Μονάδων
ü      Κατασκευή κόμβων με σύγχρονη τοποθέτηση φαναριών
ü      Πεζοδρομήσεις
ü      Και άλλα
Ασχοληθήκαμε οργανωμένα με τα αντιπλημμυρικά έργα και για 1η φορά υπήρχε ολοκληρωμένη μελέτη για το κεντρικό Μενίδι , το Γεροβουνό και την περιοχή της Αγίας Άννας . Μέρος των μελετών ύψους 2.000.000 € έχει ήδη υλοποιηθεί ενώ για το σύνολο του δικτύου  έχει υποβληθεί αίτημα για χρηματοδότηση .
                Πολεοδομικά        
       Ολοκληρώσαμε τις Πράξεις Εφαρμογής στις περιοχές :
ü      Πύργουθι
ü      Μεγάλα Σχοίνα Α
ü      Αγία Άννα
Προχώρησαν οι διαδικασίες σε περιοχές που εκκρεμούσαν :
ü      Μεγάλα Σχοίνα Β
ü      Ξενοδοχοϋπαλλήλων
ü      Μονομάτι
ü      ΒΙΠΑ Μονοματίου
 Ανατέθηκαν Νέες μελέτες και έχουν  γίνει οι πρώτες αναρτήσεις για τις περιοχές  :
ü      Αγίου Ιωάννου Ρώσου
ü      Πλάτωνα
ü      Πάτημα Πλαβούκου 
ü      Γεροβουνού
ü      Αγίας Άννας
ü      Σφετσαίικα Βαρυμπόμπης
Έγινε διαγωνισμός για την επέκταση σχεδίου στις περιοχές  :
ü      Υπολοίπου Αγίας Παρασκευής
ü      ΒΙΠΑ Τατοϊου

Είναι έτοιμη η πρόταση για την τροποποίηση του Γενικού Πολεοδομικού σχεδίου και θα προωθηθεί για έγκριση στο αρμόδιο Υπουργείο. 

Συνδημότισσα και Συνδημότη ,
Στο δίλημμα των δημοτικών εκλογών του 2006 χρεωκοπία   ή εξυγίανση , εσύ αποφάσισες Εξυγίανση ,  ΤΩΡΑ ΞΕΡΕΙΣ   ότι μαζί το κάναμε πράξη , νοικοκυρεύοντας τον δήμο οικονομικά και διοικητικά , βάζοντας τις βάσεις για την μελλοντική αναπτυξιακή του πορεία .
Μας εμπιστευτήκατε . . . . το Τιμήσαμε
Το δίλλημα των εκλογών του 2010 είναι , ανάπτυξη ή επιστροφή στο παρελθόν
και καλείσαι να αποφασίσεις .

Εμείς δείξαμε ότι είμαστε η δύναμη της μεγάλης Αλλαγής για την ελπιδοφόρο πορεία του Δήμου μας, με αξιοπιστία, διαφάνεια και κοινωνική συνοχή. Μαζί πάλι , ενωμένοι, μπορούμε να Αγωνιστούμε να τα καταφέρουμε, και θα τα καταφέρουμε . Μεγάλη Αλλαγή χωρίς τη συμμετοχή του πολίτη, χωρίς τη συμμετοχή όλων μας , όμως δεν γίνεται.
Σας  καλούμε λοιπόν όλους και όλες  να ενώσουμε τις προσπάθειές μας και να συμμετάσχουμε ενεργά στον κοινό Αγώνα για τις Αχαρνές . Σε αυτόν τον ωραίο και δύσκολο Αγώνα με Όραμα και συγκεκριμένους Στόχους, δεν πρέπει να λείψει κανείς. Δεν περισσεύει κανείς και καμία. Σας καλούμε να στηρίξετε την Παράταξή μας και την υποψηφιότητα μας, ως πρόταση νίκης και προοπτικής για το παρόν και το Μέλλον της πόλης και των παιδιών μας.
        Τώρα ξέρεις . . . . . . . .  εσύ αποφασίζεις
                                                                                                      ΜΕ ΤΙΜΗ 
                                                                                             Παναγιώτης Φωτιάδης
                                                                                               Δήμαρχος Αχαρνών